الأساسية (21 ساعة معتمدة)

ECON 5310 - الاقتصاد واتخاذ القرارات الإدارية - 3 ساعات معتمدة
يدرس الأسواق التي تتنافس فيها الأشكال في سياق سلسلة التوريد العالمية ، بما في ذلك أسواق السلع والخدمات والأسواق المالية والعمالة. يؤكد على كيفية تأثير تفاعلات هذه الأسواق على صياغة وتنفيذ استراتيجيات الأعمال. 

ISYS 5347 - نظم المعلومات وتحليلات الأعمال - 3 ساعات معتمدة
يقدم هذا المساق فهماً للقضايا المتعلقة بنظم المعلومات الإدارية. مفاهيم وتطبيقات الأساليب والنماذج لدعم عملية اتخاذ القرار الإداري. ينصب التركيز على فهم إدارة المعرفة ، وتخزين البيانات ، واستخراج البيانات ، والتحليلات التنبؤية والتعليمية.

5331 حسب - المحاسبة وخلق القيمة - 3 ساعات معتمدة
يقدم هذا المساق دراسة عملية لمفاهيم وأساليب وممارسات محاسبة مالية وإدارية مختارة تتعلق بالتحليل المالي وتخصيص التكلفة وإدارة التكلفة وإدارة الأداء وتحليل القرار. تتضمن الدورة موضوعات أخلاقية في المحاسبة وتتضمن القضايا العالمية ذات الصلة بمجالات الموضوع.

ام تي جي 5317 - إدارة التسويق وخلق القيمة - 3 ساعات معتمدة
تهتم هذه الدورة بنظرية وتطبيق استراتيجيات التسويق المختلفة المصممة لخلق قيمة في كل من المنظمات الربحية وغير الهادفة للربح (أي إلى أين تذهب وأفضل طريقة للوصول إلى هناك). على الرغم من التركيز بشكل خاص على تقنيات التسويق عبر الإنترنت والهاتف المحمول ، بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي ، إلا أنه يتم أيضًا تغطية المزيد من مناهج التسويق التقليدية. يتم دمج مفاهيم "الأخلاق" و "الاستدامة" ذات الأهمية المتزايدة ، حيث يتم تطبيقها على طرفي سلسلة القيمة الخاصة بالمؤسسة ، خلال هذه الدورة التدريبية من خلال دراسات الحالة والأمثلة الشخصية.

MGMT 5320 - قيادة منظمة مستدامة - 3 ساعات معتمدة 
يدرس هذا المساق معنى التنمية المستدامة لمنظمة ما ، وتأثير البروتوكولات والاتفاقيات العالمية على استراتيجيات التنمية المستدامة ، وكيف تستمد الصناعات استراتيجياتها من أجل التنمية المستدامة. ستتم معالجة التحديات والفرص المتعلقة بتطوير السياسات ونماذج الحوكمة التي تعالج الجوانب الاجتماعية والاقتصادية والبيئية المعقدة للاستدامة.

FINC 5347 - الإدارة المالية والاستدامة - 3 ساعات معتمدة 
يهتم هذا المساق بنظرية وممارسة التمويل الإداري ، لا سيما في سياق الشركة المملوكة ملكية عامة في بيئة عالمية تنافسية ، واستدامتها وخلق القيمة. يتضمن المساق تحليل الموقف المالي الحالي والتاريخي والقرارات المالية قصيرة الأجل. يركز المساق على القرارات الاستراتيجية طويلة الأجل مثل الاستثمارات الكبرى وعمليات الاستحواذ وقرارات هيكل رأس المال. مبادئ تحليل التكلفة والعائد وخلق القيمة والمخاطر والعائد ؛ ويتم توضيح القيمة الزمنية للمال في مجموعة متنوعة من الحالات التجارية وأمثلة من العالم الحقيقي. تتضمن الدورة مقدمة في نظرية المحفظة والتمويل الدولي والمشتقات المالية.

MGMT 5316 - الإدارة الإستراتيجية - كابستون - 3 ساعات معتمدة
يدرس هذا المساق صياغة الاستراتيجية وتنفيذها في سياق دولي. سيقوم الطلاب بفحص موضوعات مثل اختيار البلد ، وتكييف المنتج ، والمخاطر السياسية ، وإدارة المؤسسات القطرية المتنوعة ، والمراجحة الاستراتيجية عبر الحدود ، والإدارة المالية متعددة الجنسيات ، والقيادة العالمية. منافسة الحالة. (يجب أخذ هذا الفصل في آخر كتلة من البرنامج.)

2. الاختيارية (اعتمادات 9)